Обеспечение непрерывности бизнес-процессов и управление кризисными ситуациями

Ведение бизнеса подвергается различным негативным воздействиям, поэтому вопросы управления непрерывностью бизнеса являются актуальными. Изучение курса позволит оценивать воздействия на бизнес-процессы компании для обеспечения непрерывности ведения бизнеса. После изучения курса слушатель будет: Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам: Цель курса Формирование навыков управления непрерывностью бизнеса Целевая аудитория руководители и специалисты, занимающиеся обеспечением непрерывности бизнеса; руководители и специалисты по менеджменту инцидентов информационной безопасности; специалисты по аудиту информационной безопасности и консалтинговым услугам; сотрудники организаций, имеющие отношение к обеспечению непрерывности бизнеса. Необходимая подготовка Общее представление об организации управления информационными технологиями Содержание 1.

Управление непрерывностью бизнеса. Часть 1: свод правил 03.100.01

Система менеджмента непрерывности бизнеса Недавние вспышки новых заболеваний, экологические катастрофы, техногенные аварии, финансовые кризисы продемонстрировали, что инциденты во всем своем многообразии происходили, происходят и будут происходить как в общественной жизни, так и в бизнесе. Сегодня требуется управляемый процесс, который обеспечивает выживание и устойчивость основной деятельности организации до, во время и после разрушительных событий.

Поэтому обеспечение непрерывности бизнес-процесса в случае глобального инцидента или локального сбоя является одним из основных требований к работе любой организации. Способность организации восстанавливаться после катастрофы напрямую связана со степенью планирования непрерывности бизнеса, которое было проведено до катастрофы.

Порядок ознакомления и обучения в области ОНБ. . Политика обеспечения непрерывности бизнеса в ЗАО «Фондовая Биржа ММВБ» ( далее по.

В каждом случае организация должна минимизировать возможность внедрения такого решения по обеспечению непрерывности бизнеса, на которое может воздействовать тот же самый инцидент, который и приводит к возникновению нештатной ситуации. Подобный анализ не следует ограничивать только сотрудниками, но он должен охватывать подрядчиков и другие заинтересованные стороны, которые обладают обширными профессиональными навыками и знаниями. Стратегии, позволяющие защитить или обеспечить такие навыки, могут включать: Стратегии обеспечения рабочих мест способны сильно варьироваться, и в распоряжении организации имеется ряд возможных вариантов.

Различные типы инцидентов или угроз могут потребовать реализации различных или нескольких вариантов обеспечения рабочих мест. Выбор правильных стратегий будет частично определяться размером организации, видом и объемом производственных процессов, заинтересованными сторонами или территориальной базой. Например, органам местной власти потребуется поддерживать предоставление основных услуг на территории их муниципального образования.

Организация должна продумать стратегию по уменьшению влияния, которое может оказать недоступность их обычного рабочего места рабочих мест. Среди таких стратегий может быть один или несколько из следующих вариантов: Однако альтернативные помещения не должны находиться слишком близко, чтобы исключить возможность отрицательного влияния на них того же самого инцидента.

Если альтернативные помещения используются совместно с другими организациями, должен быть разработан и документирован план действий в случае недоступности этих помещений. Стратегии обеспечения непрерывности технологий в разных организациях существенно различаются в зависимости от их масштаба, типа и уровня сложности. Особые стратегии должны быть разработаны для защиты, замены или восстановления специализированных или заказных технологий с длительным сроком использования.

ГОСТ Р ИСО 22301-2014 Система управления непрерывностью бизнеса в Москве

Серия стандартов Системы менеджмента непрерывности бизнеса Серия стандартов Основными стандартами серии являются: Системы менеджмента непрерывности бизнеса. Данным стандартом устанавливаются требования по планированию, разработке, внедрению, функционированию, мониторингу, анализу, поддержанию в рабочем состоянии и непрерывному улучшению систем менеджмента непрерывности бизнеса .

Воспользуйтесь услугами IBM в области обеспечения непрерывности бизнеса и управления рисками для организации бесперебойной работы.

Мы унифицировали решения и свой портфолио. Узнать больше Непрерывность бизнеса и безопасность приложений Безопасность от : Грамотный план обеспечения непрерывности бизнеса, содержащий вопросы обеспечения непрерывности ИТ-обслуживания и работы сотрудников, позволит сделать так, чтобы производительность труда персонала не снижалась. Кроме того, он помогает защитить бизнес от таких последствий, как финансовые убытки, ущерб репутации, снижение производительности труда, непрочность отношений с клиентами и партнерами.

Несмотря на то что организации, подобные вашей, тратят миллиарды долларов на борьбу с программами-вымогателями и вредоносным ПО, разнообразие, объем и сложность этих угроз постоянно расширяются. Традиционных методов обеспечения безопасности бизнес-информации уже не достаточно для адекватного реагирования на современные угрозы, характеризующиеся высокой сложностью, а значит вашей организации нужны надежные механизмы обеспечения безопасности и всеобъемлющий программный периметр защиты.

Вебинар по требованию Техническое руководство по обеспечению непрерывности цифрового бизнеса Узнайте, как уменьшить риск, обеспечив бесперебойную работу и доступность системы.

Непрерывность бизнеса и ИТ-сервисов

Одновременно растут и связанные с этим риски. В результате проблема поддержания работоспособности ИТ-инфраструктуры в периоды сбоев стоит как никогда остро. В современном мире все усиливается зависимость бизнеса от ИТ-услуг.

факультете последипломного образования и корпоративного обучения в Народной бизнес-образования используются такие формы обучения, как.

Дата введения - - 12 - 01 Настоящий стандарт содержит руководящие указания по внедрению системы менеджмента непрерывности бизнеса в организации. Целью настоящего стандарта является обеспечение организации дополнительной информацией для понимания, разработки и внедрения, анализа и постоянного улучшения деятельности организации на основе стандартов серии ГОСТ Р В основу рекомендаций настоящего стандарта положен опыт внедрения системы менеджмента непрерывности бизнеса МНБ предприятиями различных направлений бизнеса.

Настоящий стандарт предназначен для организаций всех размеров и форм собственности и специалистов, ответственных за обеспечение непрерывности бизнеса организации. В область применения настоящего стандарта не входит планирование действий в чрезвычайных и других ситуациях, относящихся к области гражданской обороны и МЧС. Основные принципы МНБ для организации финансовой сферы приведены в приложении А. Практическое руководство Если ссылочный стандарт заменен изменен , то при пользовании настоящим стандартом, следует руководствоваться заменяющим измененным стандартом.

Если ссылочный стандарт отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него, применяется в части, не затрагивающей эту ссылку. Организации могут использовать этот документ в полном объеме или в части, необходимой для конкретной ситуации. Данный стандарт также может быть использован для самооценки или взаимной оценки двумя организациями.

Стандарт может быть использован внутренними и внешними сторонами, включая органы по сертификации, для оценки соответствия организации законодательным и обязательным требованиям, а также требованиям потребителей и собственным требованиям организации. Применение цикла приводит к достижению запланированных результатов в области непрерывности бизнеса, которые отвечают требованиям и ожиданиям заинтересованных сторон.

Общепризнано, что подход может быть применен к каждому этапу процессов жизненного цикла МНБ, поэтому для целей настоящего стандарта использован следующий подход.

Тренинг «Обеспечение непрерывности бизнеса»

Системы менеджмента непрерывности бизнеса. Различные инциденты могут нарушать работу организации в любой момент, а применение обеспечивает возможность реагирования и продолжения нормальной работы. Инциденты могут принимать любую форму, начиная от масштабных природных катастроф и терактов и заканчивая технологическими и экологическими катастрофами. Однако большая часть инцидентов имеет небольшой масштаб, но может оказывать значительное негативное влияние, что делает проблему управлением непрерывности бизнеса всегда актуальной.

3 Планирование системы менеджмента непрерывности бизнеса . программой обеспечения непрерывности бизнеса организации путем обучения.

Основной целью системы построенной согласно требованиям является защита от инцидентов, снижения вероятности их реализации, подготовки ответных действий и восстановления после инцидентов при их возникновении в случае сбоев ИТ, чрезвычайных ситуаций на производственных линиях и в логистике, стихийных бедствиях и т. Система управления непрерывностью бизнеса включает: Требования, изложенные в стандарте , являются общими и могут использоваться в любой организацией или ее части независимо от типа, размера и характера организации.

Однако, применение этих требований зависит от индивидуальных параметров организации и слаженности бизнес-процессов. Вступительный аудит и оценка стоимости внедрения системы сертификации Шаг 2: Разработка и внедрение документации системы управления непрерывностью бизнеса Шаг 3: Разработка и внедрение схемы управления и надзора над инцидентами Шаг 4: ртификат можно получить в период от 1 до 6 месяцев от момента начала внедрения системы. Персонал самостоятельно разработает всю необходимую документацию и предоставит Вам ее для утверждения.

Это Вы решаете, какие шаги внедрения системы Мы сделаем вместе с Вами! Стоит поразмыслить над внедрением стандарта , поскольку, помимо всех других преимуществ системы, он становится все более популярным и является стандартом среди компаний, которые стремяятся к лидирующим позициям на рынке.

План восстановления данных после аварии ( )

Организация должна разработать, внедрить, поддерживать и постоянно улучшать документированную СМНБ в соответствии с 3. Для обеспечения того, чтобы МНБ стало частью основных активов и эффективного менеджмента, организация должна: Цель - обеспечение со стороны руководства мониторинга и анализа результативности и эффективности СМНБ, анализа пригодности и целесообразности политики, целей и области применения непрерывности бизнеса, а также определение и утверждение действий по исправлению и улучшению СМНБ.

Цель - поддержка и улучшение результативности и эффективности СМНБ путем применения предупреждающих и корректирующих действий, определенных при анализе со стороны руководства. Любое предупреждающее и корректирующее действие должно соответствовать размеру потенциальных проблем организации и быть согласованным с политикой и целями в области непрерывности бизнеса.

Записи о Обучение написанные Alexey Chekanov.

Предисловие Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря г. ст 4 Настоящий стандарт идентичен национальному стандарту Великобритании В случае пересмотра замены или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ежемесячно издаваемом информационном указателе"Национальные стандарты".

Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет Введение Требования настоящего стандарта следует применять наряду с нормативно-правовыми актами в области обеспечения безопасности, которые имеют обязательную силу на территории Российской Федерации.

Нормативно-правовые нормы РФ и обязательные процедуры в области обеспечения безопасности должны быть интегрированы в систему менеджмента непрерывности бизнеса организации. По возможности следует избегать дублирования в документации по обеспечению непрерывности бизнеса действующих документов организации. В качестве синонимов термина"менеджмент непрерывности бизнеса" часто используют термины"управление непрерывностью бизнеса","управление непрерывностью деятельности","управление бесперебойностью работы".

Выбор термина зависит от потребностей организации и требований ее причастных сторон. Целью настоящего стандарта является установление основных положений для понимания, разработки и внедрения менеджмента непрерывности бизнеса в организации и обеспечения доверия к продукции или услугам организации со стороны потребителей и партнеров. Стандарт может помочь организации последовательно измерять и оценивать свою способность к обеспечению непрерывности бизнеса. Таким образом, стандарт может быть применен любым лицом, ответственным в организации за любую операцию и обеспечение ее непрерывности.

Настоящий стандарт не может быть использован для планирования действий в чрезвычайной ситуации, поскольку этот вопрос регламентируется соответствующими нормами и правилам МЧС и законодательством РФ в целом. Примечание - Независимо от затраченных усилий и вложенных инвестиционных ресурсов в менеджмент непрерывности бизнеса, организация все же может столкнуться с непредвиденным инцидентом или комбинацией непредвиденных инцидентов.

Процесс или система процессов, осуществляемых организацией с целью производства одного или более видов продукции, оказания услуг или их поддержки.

Услуги по обеспечению непрерывности бизнеса

Это касается кредитно-финансовых, телекоммуникационных, энергетических компаний, ритейлеров и многих государственных структур — одним словом, практически любых организаций, которым критически важна непрерывность деловой активности. Однако рассматриваемые дисциплины не тождественны управлению ИБ, которое является для них лишь основой.

Исторически начавшись с банального резервного копирования информации, система постепенно охватила помимо вопросов ИБ практически все аспекты деловой активности, превратившись в целостную структуру взглядов на методы обеспечения непрерывности бизнеса — устойчивости организации к всевозможным сбоям, разрушениям и потерям, в первую очередь — финансовым. Основные понятия, цели и задачи управления непрерывностью бизнеса В целях и задачах управления непрерывностью процессов и функций в организации могут быть заложены различные приоритеты.

Они зависят от масштаба и сферы деятельности.

В рамках плановых учебных курсов состоялось обучение по теме « Специалист по системам менеджмента непрерывности бизнеса (ISO ) ».

Зарегистрироваться для получения публикации В современном мире больше рисков, чем раньше, и организации все чаще сталкиваются с помехами для работы Недавние глобальные кибератаки — очевидное свидетельство тому, насколько важно для организации наличие интегрированного плана активного обеспечения киберустойчивости. предоставляет услуги в области обеспечения непрерывности бизнеса и аварийного восстановления, которые помогают защитить облачные и локальные активы организации и традиционные центры обработки данных.

Рекомендуемая служба Минимизируйте влияние кибератак на бизнес Наша динамическая интегрированная платформа располагает средствами защиты и методами резервного копирования и восстановления ресурсов, которые помогут вам защититься от кибератак, быстро обнаруживать их и ликвидировать последствия. Назначьте индивидуальную консультацию с экспертом по устойчивости бизнеса Никаких затрат, обязательств и попыток вам что-нибудь продать.

Назначьте минутную консультацию с экспертом по услугам и получите ответы на свои вопросы. Предлагаемые услуги Восстановление после аварий Минимизируйте риски и предотвращайте дорогостоящие инциденты с помощью услуг в области обеспечения непрерывности бизнеса и аварийного восстановления. Услуги по резервному копированию и защите данных Защитите свои данные с помощью гибких и быстрых функций резервного копирования и восстановления с использованием облачных технологий. Подробнее об этом Услуги центра обработки данных Планируйте, проектируйте и создавайте оптимизированные, экономически эффективные центры обработки данных, чтобы сформировать легковесную, отказоустойчивую и гибкую инфраструктуру, способную стимулировать рост и создать ценность для бизнеса.

Обучение аналитиков – залог непрерывности бизнеса

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!